Σχεδιασμός Διαδοχής
Σας βοηθάμε να μεταβιβάσετε τη διοίκηση και την ιδιοκτησία με σαφήνεια, ασφάλεια και χωρίς συγκρούσεις.
80%
των ελληνικών επιχειρήσεων είναι
οικογενειακές
Αλλά, γιατί μόνο το 12% από αυτές φτάνει στην 3η γενιά;
Τι είναι η διαδοχή σε μια οικογενειακή επιχείρηση;
Η διαδοχή σε μια οικογενειακή επιχείρηση δεν είναι απλώς μια αλλαγή ιδιοκτησίας. Δεν αφορά μόνο την κληρονομιά ή τη νομική μεταβίβαση της εταιρείας, αλλά μια ολοκληρωμένη διαδικασία οργάνωσης, στρατηγικού σχεδιασμού και προετοιμασίας, που διασφαλίζει ότι η επόμενη γενιά μπορεί να αναλάβει τη διοίκηση με ασφάλεια, σαφήνεια ρόλων και επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα.
Η σωστά σχεδιασμένη διαδοχή συμβάλλει:
-
στη διασφάλιση της βιωσιμότητας και της συνέχειας της επιχείρησης,
-
στην ευθυγράμμιση των επιχειρηματικών και οικογενειακών στόχων,
-
στη μείωση πιθανών συγκρούσεων μεταξύ των γενεών, διατηρώντας παράλληλα την εταιρική κουλτούρα και τις αξίες της οικογένειας.
Γιατί είναι κρίσιμη
Στην Ελλάδα, περίπου 8 στις 10 επιχειρήσεις είναι οικογενειακές, αποτελώντας βασικό πυλώνα της οικονομίας. Παρ’ όλα αυτά, μόνο το 30% αυτών περνούν στη δεύτερη γενιά, ενώ μόλις το 12–15% φτάνουν στην τρίτη.
Χωρίς στρατηγική προετοιμασία:
-
μέρος της αξίας της επιχείρησης χάνεται ή υποβαθμίζεται,
-
οικογενειακές εντάσεις επηρεάζουν τη λειτουργία και την ανάπτυξη,
-
η επόμενη γενιά συχνά δεν είναι επαρκώς προετοιμασμένη για τη διοίκηση.
Ο σωστός σχεδιασμός διαδοχής συμβάλλει στη διατήρηση της σταθερότητας και ενίσχυση της ανάπτυξης της επιχείρησης, διασφαλίζοντας παράλληλα τη συνέχεια των αξιών και της επιχειρηματικής κληρονομιάς της οικογένειας.
Η Προσέγγισή μας
Η προσέγγισή μας συνδυάζει στρατηγικό σχεδιασμό, νομική ασφάλεια και ενεργή διαχείριση των οικογενειακών σχέσεων, ώστε η μετάβαση της επιχείρησης στην επόμενη γενιά να γίνεται με σαφήνεια, έλεγχο και μακροχρόνια βιωσιμότητα.
Δεν αντιμετωπίζουμε τη διαδοχή ως μια μεμονωμένη νομική πράξη, αλλά ως μια δομημένη διαδικασία που περιλαμβάνει:
1. Αξιολόγηση Τρέχουσας Κατάστασης
Αναλύουμε την υφιστάμενη οργανωτική δομή και τις λειτουργίες της επιχείρησης, ενώ παράλληλα συζητάμε με τα μέλη της οικογένειας για να κατανοήσουμε προσδοκίες, ρόλους και προθέσεις συμμετοχής στο μέλλον.
2. Σχεδιασμός Στρατηγικής Διαδοχής
Διαμορφώνουμε ένα σαφές και ρεαλιστικό σχέδιο μετάβασης ηγεσίας, με καθορισμό ρόλων, διερεύνηση επιλογών για τα μέλη της οικογένειας και σύνταξη οικογενειακού καταστατικού για τη ρύθμιση των σχέσεων.
3. Νομικός & Φορολογικός Σχεδιασμός
Εξασφαλίζουμε την κατάλληλη νομική και φορολογική δομή μέσω εταιρικών συμφωνιών, διαθηκών και προσεκτικού σχεδιασμού, ώστε η μεταβίβαση να γίνει ομαλά και με τη μέγιστη δυνατή αποδοτικότητα.
4. Υποστήριξη Εκπαίδευσης & Εφαρμογής
Υποστηρίζουμε ενεργά τη μεταβατική περίοδο, ενισχύουμε τις δεξιότητες του διαδόχου και, όπου απαιτείται, συμβάλλουμε στην αναδιοργάνωση της επιχείρησης για τη νέα διοικητική πραγματικότητα.
Αξιολόγηση Ετοιμότητας Οικογενειακής Διαδοχής
Για να ξεκινήσετε τον σχεδιασμό διαδοχής με σαφή εικόνα της σημερινής κατάστασης, σας προσφέρουμε ένα δωρεάν, ολοκληρωμένο σύστημα αξιολόγησης.
Το εργαλείο αυτό αποτυπώνει τις βασικές παραμέτρους που επηρεάζουν τη λειτουργία και τη συνέχεια μιας οικογενειακής επιχείρησης, όπως:
-
η επικοινωνία μεταξύ οικογένειας και διοίκησης,
-
η σαφήνεια ρόλων και ευθυνών,
-
η διαχείριση πιθανών συγκρούσεων,
-
στοιχεία συναισθηματικής νοημοσύνης που επηρεάζουν τη συνεργασία.
Στόχος της διαδικασίας δεν είναι η αξιολόγηση «σωστού» ή «λάθους», αλλά η ουσιαστική κατανόηση των δυναμικών που επηρεάζουν τη λήψη αποφάσεων και τη βιωσιμότητα της επιχείρησης.
Μέσα από το ερωτηματολόγιο θα μπορέσετε να δείτε:
-
πόσο προετοιμασμένη είναι η επιχείρηση για αλλαγή ηγεσίας,
-
ποιοι τομείς χρειάζονται ενίσχυση,
-
ποια βασικά βήματα απαιτούνται για μια ομαλή και βιώσιμη μετάβαση.
Σόλωνος 43, 10672, Αθήνα, Ελλάδα
Ταινάρου 1Α, 3048, Λεμεσός, Κύπρος
+30 216 0708 037
+357 96 66 8347
Γ.Ε.ΜΗ.: 154643801001